L'automazione dei servizi
Che il mondo abbia abbandonato l'era industriale stia entrando in quella dei
servizi viene dimostrato in maniera tangibile da una trasformazione capillare
in atto negli USA: i servizi erogati al pubblico tramite il computer diventano
progressivamente piu' economici, anzi spesso gratuiti. Il caso delle banche
e' emblematiche. Quando vennero inventati, gli sportelli automatici
(gli "ATM", "Automatic Teller Machines", il "Bancomat" italiano)
erano un lusso. Molte banche facevano pagare un addebito
al cliente che, per non stare in coda dentro la banca, sceglieva di utilizzare
la tessera magnetica dell'ATM.
Nel 1994 la Bank of America offre ai suoi clienti
uno sconto se promettono di non entrare mai nella banca e di servirsi unicamente
di ATM. La Citibank offre quasi tutti i servizi di conto corrente, investimento,
valuta e trasferimenti di fondi per telefono. La First Chicago e' la prima a
invertire addirittura i termini: utilizzare l'ATM e' gratuito, mentre
ogni operazione dentro la banca comporta un addebito di tre dollari.
Nella primavera del 1995 la Wells Fargo diventa la prima banca a consentire
ai propri clienti di controllare i propri conti correnti sull'Internet.
Le banche risparmiano poiche' possono eliminare personale: e' nel loro
interesse che i clienti usino l'ATM.
La tendenza e' adesso quella della Citibank: fare in modo che i clienti
non si muovano piu' di casa. In tal modo le banche risparmieranno anche
i costi di manutenzione degli ATM.
Qualcosa di analogo sta succedendo nel mondo delle riviste. Grazie ai metodi
informatici, stampare una rivista non e' piu' cosi' costoso. Cio' che costa
e' la distribuzione: per riuscire a vendere molte copie occorre distribuire
la rivista in molti negozi. D'altronde il profitto non viene tanto dalle
copie vendute quanto dalla pubblicita', ma la pubblicita' e' funzione della
circolazione della rivista. La soluzione piu' vantaggiosa di questa equazione
e', paradossalmente, di regalare la rivista: per abbonarsi il lettore deve
semplicemente rispondere a un questionario. La rivista viene spedita per
corrispondenza soltanto agli abbonati, eliminando cosi' i costi di
distribuzione. Siccome la rivista e' gratuita il numero dei lettori aumenta;
siccome aumenta la circolazione, aumenta anche il fatturato della pubblicita'.
I costi diminuiscono e il fatturato aumenta.
Anche in questo caso si tratta di incentivare il "cliente" a rinunciare al
servizio erogato da esseri umani (la distribuzione).